经营游戏前期规划：先解决产能瓶颈

从订单、仓储和生产时间三个维度安排前期资源。

经营游戏前期常见的问题不是金币不足，而是生产链互相等待。先观察哪一种原料被多个订单重复消耗。

仓储空间有限时，优先保留通用材料，低频成品可以按订单现做。扩建前先确认下一阶段是否会解锁更高收益的生产线。

连续游玩并不一定效率更高，利用离线生产时间安排长周期任务，通常更轻松。